工程项目承包合同

时间:2024-09-27 21:37:20
工程项目承包合同15篇

工程项目承包合同15篇

随着人们法律意识的加强,能够利用到合同的场合越来越多,合同是对双方的保障又是一种约束。那么大家知道合法的合同书怎么写吗?下面是小编帮大家整理的工程项目承包合同,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工程项目承包合同1

发包方、 (以下简称甲方)

承包方、 (以下简称乙方)

依照现行《合同法》、《建筑法》及有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,双方就该工程承包施工事宜协商一致,订立本协议。

一、工程概况

工程名称、科技园园林园艺及别墅工程

工程地点、生物科技园(东山三路)

二、工程量

生物科技园园林园艺约79920㎡,别墅约6000㎡,以图审办蓝图实际施工量计算。

三、工程承包方式、包工、包料

四、工程工期、

自 年 月 日至 年 月 日。遇雨期及不可抗拒的自然原因工期顺延。

五、工程价款、

工程总造价约、壹亿叁仟万人民币(¥130000000.00元)(其中园林园艺7000万元,别墅6000万元)。

六、验收、标准及规范

现行《施工规范》合格标准验收。

七、决算方式

以设计图纸实际施工工程量按照____20_年建筑工程及相关文件、取费标准按08定额下浮8%办理决算,人工费按现行定额调差,材料单价按___进行即时调差。

八、安全施工

1、乙方必须有安全标准管理机构。在施工过程中,必须遵守操作规程。

2、乙方必须加强现场管理,做到文明施工,每天做到工完场地清。

九、工程款支付方式、

1、园林园艺、别墅总工程量完成70%,甲方应支付70%工程量的50%工程款,工程竣工验收合格,甲方支付工程款总额的90%,10%余款一年后付清。

2、工程竣工后,乙方提供书面验收报告,甲方应付给乙方工程总造价的90%,剩余的10%为质保金(不计息),质保期为竣工验收合格后一年。

3、若甲方在自乙方上报竣工申请之日起四个月内未办理完决算,则视为甲方默认乙方报价金额。

十、工程进度保证金

甲、乙双方在签订合同后,乙方应在三日一次向甲方交工程质保金1300万元,保证金在完成工程总量70%后一次性退还给乙方。如果因甲方手续不齐全等因素造成乙方不能正常施工,则甲方应承担乙方一切费用及工程进度保证金的利息(利息按银行同期贷款利息的四倍计息)。

十一、工程变更

乙方在施工中,如甲方要求或者必须变更设计,以甲、乙双方签证的变更通知单及现场签证单为结算依据。

十二、其他事宜

为了确保乙方垫资承建工程的工程款有保障,承建的园林园艺及别墅作为抵押,若甲方未按合同规定及时支付乙方工程款,甲方将乙方承建的园林园艺及别墅抵押给乙方,并承担相应违约赔偿责任。

十三、争议的解决方式

在合同履行过程中,甲、乙双方发生争议,双方应协商解决,协商不成,双方同意提交合同签订地人民法院诉讼解决。

十四、本合同未尽事宜,双方协商解决。本合同一式肆份,双方各执贰份,双方签字盖章生效。

甲方、 乙方、

法定代表人(签字)、 法定代表人(签字)、

年 月 日

工程项目承包合同2

甲方:_________________

乙方:_________________

为加强工程项目施工管理,全面履行(以下简称公司)与业主签订的施工合同(以下简称《施工合同》),确保甲、乙双方利益不受损害,根据国家法律法规、公司相关管理制度和本工程实际情况,经甲、乙双方协商,就项目承包事宜达成如下合同条款,共同遵守。

一、甲方同意将工程项目(合同造价万元)承包给乙方施工管理,工程范围及承包内容详见公司与(业主)签订的施工合同。

1、承包原则。乙方按照“依法经营、独立核算、自负盈亏、照章纳税、确保上交、自担风险”的原则和“五保(保进度、保安全、保质量、保文明施工、保企业信誉)”要求,实行全面风险责任承包。严格做到“无亏损、无拖欠工资和材料设备款、无安全和死亡事故、无顾客投诉、无债务纠纷”。并对施工项目的工程质量实行终身负责制。

2、承包管理模式。本工程由乙方按施工合同组织施工,全面履行《施工合同》,并承担一切经济与法律责任。

3、管理费上交。乙方按工程结算总造价的 %向甲方上交管理费。

(1)在甲方与业主签订施工合同的同时,乙方按合同工程造价向甲方上缴管理费。管理费不含劳保基金、各项税费、项目应负担的管理人员工资及附加费等(上缴管理费不能以帐、物冲抵)。待工程结算完成后,乙方按照结算总造价补足余下部分管理费。

(2)工程项目劳保基金全部返回公司,乙方不得分享和截留。在办理劳保基金返回手续中,乙方必须全力支持并配合。

4、税费上缴。乙方按国家法律、政策和工程项目所在地政府管理部门的有关规定缴纳各项税费。工程项目所在地与公司注册地税收管理不一致的,从高适用税种、税目、税率。

(1)上缴国家的税金由公司从业主拨付的工程进度款中代扣代缴;

(2)其他税费由乙方负责上缴,税费凭据由公司财务保管。

5、项目管理保证金。为确保公司各项管理制度的顺利推行并强化执行力,根据公司《项目管理保证金管理办法》的规定,乙方应在本合同签订前,足额向公司缴纳项目管理保证金万元。项目完工结算后,按公司《项目财务管理制度》规定填报《项目管理保证金退回会签审批表》,经保证金管理委员会成员会签后办理退回手续。

6、项目承包指标:_________________

(1)工期:_________________按公司与业主签订的施工合同规定的施工工期,包括奖励与罚款。

(2)质量:_________________必须符合《建筑工程施工质量验收统一标准》的要求,施工质量达到一次性验收合格,创工程。

(3)职业健康安全:_________________一般事故年频率低于1.2%;年负伤频率低于8%,重伤事故频率低于0.4%;杜绝死亡事故及重大设备、火灾、交通事故;职业病发生率0;保证劳动保护用品的及时发放并正确使用率100%。争创安全质量标准化示范工程。施工过程中,安全质量标准化达标验收必须合格。

(4)环境保护:_________________影响环境的水、气、声、渣排放必须达到国家环保标准。

(5)项目信息管理。严格按甲方要求在项目经理部应用项目管理综合软件系统;明确专人担任项目信息员,并按规定录 ……此处隐藏25700个字……p>

1.成本指标:本工程承包价款确定为______万元。承包范围内总价一次性包死。

2.质量指标:一次验收合格率100%。

3.安全指标:无重伤、死亡事故发生。

4.进度指标:满足总承包合同的要求,

5.由于本项目涉及到一期工程的收尾,乙方应负责完善一期工程交工前的所有工作。一期与二期工程的成本应明确划分:根据施工现状,____月____日以前发生的间接费用列入一期工程,____月____日到____月____日发生的间接费一期二期按____的比例分摊,_______年____月_____日后发生的间接费全部计入二期工程;一期使用过的木方按中期审计值______计入二期成本;一期二期各自使用的材料分别列入各期的成本;一期使用的临时设施(板房)残值按______计入二期成本;电线电缆及其他工具按使用情况计取残值。

五、甲方的职责和权限

1.甲方的职责

(1)负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接;

(2)负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制;

(3)协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报;

(4)负责组织项目管理期间和终结时的考核审计;兑现项目承包人经济收益(包括薪金)或实施经济赔偿处罚;

(5)协助乙方选聘项目管理人员,组建项目经理部,配置其他生产要素;

(6)根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。

2.甲方的权限

(1)有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调;

(2)除建设单位指定外,有权将项目的安装和装饰装修工程分包给集团公司所属专业公司;

(3)乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反集团承包管理办法的情况下,甲方有权进行纠正,责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。

六、乙方的职责和权限

1.乙方的职责

(1)代表企业实施项目管理,遵守国家法律法规,执行强制性标准,执行企业相关管理制度,积极维护企业合法权益;对所施工的项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理;

(2)根据国家规范组织编制项目管理实施计划;

(3)组织实施施工现场的生产要素的配置和管理;

(4)组织制定和实施项目经理部各项管理制度;

(5)在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调,负责劳务分包、协作单位的管理;

(6)解决施工现场和项目经理部出现的问题,发现和处理突发事件;

(7)负责竣工验收和竣工结算,提供和准备相关技术经济资料;

(8)协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报;

(9)负责员工的管理教育、企业文化和精神文明建设;

(10)接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督,认真落实整改意见,提高管理水平;接受本企业的检查监督和考核审计;

(11)处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务,完成清收工程款等债权债务的清理和移交;

(12)按照甲方的要求报送完成各种指标的情况;

(13)按分公司规定及时足额交纳职工的各种保险及住房公积金等费用。

2.乙方的权限

(1)代表甲方实施项目管理,全面履约施工合同,遵守国家法律法规,执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度;

(2)根据甲方的授权,组建项目经理部,主持项目经理部全面工作;

(3)确定项目经理部组织架构,选择聘用管理人员和生产工人,少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘;确定管理人员职责、权限,并组织考核奖惩;

(4)有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍,但必须报发包方备案;

(5)甲方授权的范围内自行组织物资采购;

(6)按照集团公司资金管理办法,决定其项目资金的使用;

(7)按照以收定支、效率优先的原则决定项目经理部人员薪酬分配(参照局对项目薪酬分配管理办法);

(8)根据企业授权,协调处理与项目有关的内外部事项,重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动。

七、甲方对乙方承包经营管理效果的考核、评价

1.甲方分期(分段)、分类对乙方承包情况进行考核;

2.考核以甲乙双方共同签认的“考核计划表”进行;

3.当甲方得知乙方恶意不完成承包指标时,可随时对乙方进行考核、处罚。

八、甲方对乙方的奖励(或甲乙双方的利益分配)

1.确定项目上缴指标为_____万元(含水电工程),乙方完成上缴指标后形成的利润按项目经理:项目班子:项目其他管理人员:企业=__________比例分配,同时返还风险抵押金。

2.出现亏损,经考评,甲方对乙方的风险抵押金不予返还。

九、合同的解除与终止

1.如出现下列情况之一甲方可解除承包合同,没收风险抵押金:

(1)履行合同时,出现了乙方未能实现主要承包指标的情况;

(2)乙方没有全面履行第六条中约定的职责,管理混乱,经甲方考核,认为难以完成承包指标;

(3)有虚盘冒验等弄虚作假行为;

(4)严重违反企业管理制度,经批评教育,未能改正;

(5)违法、违规经营,造成恶劣影响的;

(6)在业主和甲方都认为乙方不称职的;

(7)经甲方核实等其他违约情况。

2.当出现下列情况时,乙方可解除合同,甲方应返还风险抵押金:

甲方未按合同约定履行其职责,致使工程项目无法进行。

3.当出现下列情形之一时,合同终止:

(1)双方约定的承包目标实现或部分实现,甲方向乙方兑现了全部奖励后;

(2)当一方将解除合同的通知送达另一方时。

十、合同纠纷的解决方式

1.双方在履行承包合同产生纠纷时,首先应协商解决;

2.双方协商解决不成时,依据集团公司工程项目责任承包管理办法,进行调解;

十一、合同的成立与生效

1.本合同自甲乙双方签章之日起成立;

2.本合同自乙方交纳风险抵押金之日起生效;

十二、其他

1.本合同的附件是合同的组成部分,与本合同具有同等效力;

2.本合同未尽事宜,双方另行协商,所订协议与本合同具有同等效力;

3.本合同一式四份,双方各执二份。

发包方:______________ 承包方:________________

法定代表人:__________ 法定代表人:____________

日期:________________日期:__________________

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